工行湖北分行营业部“三个联动”做好个人逾期贷款“剪刀差”压降工作

    今年以来，工行湖北分行营业部个人不良贷款呈现上升趋势，资产质量管控压力增大。为了有效控制个人贷款风险，减轻不良贷款前清后溢的压力，该行采取“三个联动”的工作措施，积极做好个人逾期贷款“剪刀差”压降工作。

    上下联动。该行将“剪刀差”压降指标列入行长绩效合约的硬性指标进行考核，从机制上把“剪刀差”压降工作落到实处，既给支行压力，也给支行一定的活力。同时，充分发挥该行催收中心和各支行清收人员的职能作用，协同作战，对于大额逾期贷款，该行催收中心与相关支行一起想办法，定措施，共同化解，避免劣变的发生。

    内外联动。除通过95588催收系统自动提示催收外，要求各支行指定一名内勤综合人员，负责个贷“剪刀差”贷款的电话友情提示和催收工作。对于逾期时间较长，屡次提示未果的则由专职催收人员上门催收。为提高催收效果，该行催收中心增加了一名专职人员，全程配合协调各支行的电话催收工作。该行催收中心按周通报全辖个贷“剪刀差”贷款催收进度，每月下旬按日通报清收效果，激励所辖各行“比、学、赶、超”。

    奖惩联动。为有效推动个贷“剪刀差”压降工作，该行制定了个贷“剪刀差”压降考核办法，其中支行行长经营绩效与个贷“剪刀差”压降挂钩，季度考核，年度结账。同时，对催收中心也进行挂钩考核，与支行同奖同罚。施行双向考核，双向挂钩。