2015年4月14日下午，衡阳城北支行组织召开城北片区第一次内控案防暨员工思想动态分析会，城北支行行领导和中层干部、城北片区各二级支行行长参加了此次会议。
会上，首先由各二级支行行长对2015年以来内控案防工作开展情况、自查发现的问题以及整改措施进行了分析，随后，支行各部（室）汇报了2014年内控评价发现问题的整改情况、员工思想动态情况，最后，该行行长对与会人员的发言进行了一一点评，并对支行下阶段的内控案防工作提出了四点具体要求。
一是加强组织领导，认真履行岗位职责。内控案防工作是各项业务健康、稳定发展的基石，全体与会人员要认真履行职责，正确处理业务发展与风险控制的关系，坚持依法合规经营，做到内控案防与业务发展“两手抓、两手硬”，持续保持城北片区内控案防工作的良好态势。
二是强化教育培训，提高内控案防意识。利用晨会、班后时间及时向员工传达上级行的内控案防工作要求、组织员工学习内控案防典型案件，警钟长鸣，使每一位员工紧绷内控案防这根弦不放松，切实增强支行员工的内控案防意识。加强业务和规章制度培训，提高员工综合素质，规范业务操作行为，防范违规操作风险。
三是认真落实整改，不犯重复错误。对本次案防分析会揭示的问题，要及时整改到位，并要建立整改工作台账，详细记录整改责任部门和整改措施落实情况，对不能整改的问题，要及时向上级行请示、汇报，寻求相关专业部门的帮助和指导，确保问题得到有效解决。
四是密切关注员工思想动态。以关心员工、关爱员工、成就员工为出发点，做员工的朋友，倾听员工心声，对有异常行为的员工及时进行正面引导，将风险隐患消除在萌芽状态。
