为更好的把控信贷资产质量管控工作，推进资产质量进一步优化提升，衡阳银雁支行全力落实信贷资产质量精细化管理，狠抓信贷制度执行，提升风险防控能力，进一步细化措施，扎实信贷基础，加强对信贷业务的管理力度，开展各项信贷日常管理工作。
支行积极组织培训工作，组织相关客户经理学习贷后管理文件，增强信贷人员风险防控意识，严格落实信贷业务“三查”制度（调查、审查、检查），抓牢客户准入、贷前调查环节风险点，加强对客户资料、现金流、贷款用途的真实性审查，通过多渠道了解客户信息，开展贷后经营状况分析，尤其对大额贷款客户应及时做好风险分析和预判，及时揭示风险，采取有效措施确保信贷资产质量不断提高。
支行把潜在性风险贷款压降、清收、转化作为当前和今后信贷管理的一项长效工作机制来抓，在充分认识这一工作重点的基础上，支行根据客户经理分析汇报的情况结合目前国家行业政策、环保政策、总行的信贷政策及企业总的融资情况、实际经营财务状况、对工行的综合贡献及现金流归行情况，把企业分成重点支持、适度支持、维持、压缩、退出五类。
该行加强对抵押物的管理，确保抵押物真实、合规、价值足额，在对抵押物的调查、核押时，双人进入现场调查核实抵押物的真实性，明确抵押物权属，防范抵押物悬空形成的风险。对材料提供不完整、不真实、抵押物不符合我行规定、评估虚高的，坚决予以退回，以防范贷款风险，保证资金安全。
该行继续加大信用卡不良透支清收力度，按照上级行提供的催收名单，采取有效措施，上下联动抓好催收工作，重点加大对大额透支逾期客户的催收力度，全力压降不良透支余额和占比。继续加强与有关部门的合作，提高恶意透支催收成效，积极着手开展透支合作催收工作。
