近期，工行临汾分行改善网点结构和环境，降低老城区、低效网点的占比，综合考虑经济环境、人口规模、收入水平和发展潜力等因素，加大网点区域布局优化力度，提高重点区域、潜力地区和新兴市场的网点覆盖率。重点对网点小、旧和布局不合理的网点进行异地迁址改造。使物理网点布局更符合金融资源分布变化的趋势。
一是加大离行式自助网点建设。包括“自助+理财”网点,其中城区设置8个，县市支行设置7个，增加扩大服务客户的网点，吸引更多的客户，维护拓展客户群，拓展服务客户的渠道。
二是优化县域的机构布局。在襄汾县河西区新建“襄汾振兴路支行”，填补因早年机构撤并形成的机构短缺的布局空间。
三是优化改造在行式的自助区。增加机具设备数量，扩充业务办理规模，拓展业务办理功能，拟对临汾广宣街支行、临汾曲沃支行、临汾东大街支行、临汾南城支行乡宁支行营业部进行改造，目前乡宁支行营业部自助区已经改造完毕；南城支行乡宁支行营业部进行改造、曲沃支行初选建成3个离行自助网点，蒲县支行初选建成1个离行自助网点进入了建设流程；城区离行式（自助+理财）初选4个，进入了建设流程。西城支行进行重点帮扶提升，实现提档进级。
四、加大自助设备布放。合理调整和优化物理网点附行式自助区域，合理配置网点设备，做好网点内、外部自助设备种类与数量的合理配置组合，通过各类设备的合理配置和组合使用，提高自助渠道业务量，进一步减轻柜面服务压力，有效改善营业网点的业务办理环境，优化网点五级分类格局，吸引更多优质客户前来办理业务，全力提升营业网点的核心竞争力。
