工行黄冈分行整合资源全力加强公司信贷业务营销

    为切实推进公司业务营销，促进公司业务快速发展，解决营销工作中存在的困难和问题，工商银行黄冈分行充分整合人力资源，成立信贷支持保障团队，明确工作职责，确保公司业务营销工作顺利推进，为公司业务发展夯实基础。

　　一、梳理目标客户，有针对性地开展工作。全面加强目标客户梳理，指导各支行建立营销客户名册，落实责任行和责任人，并对营销客户名册进行动态管理，有序推进公司信贷业务营销。

　　二、实行名册管理，收集资料，深入开展调研。对纳入名册管理的公司客户进行调研和走访，针对不同产业和客户，制定个性化的融资方案，并根据方案运行情况和市场情况，及时进行调整。

　　三、实行限时工作制，确保营销工作切实有效。保障团队实行限时工作制，对新营销客户，需在5个工作日内，明确对客户进行答复支持与否，并对相关公司业务进行金融产品推介。

    四、实行跟踪管理，确保营销工作顺利推进。相关人员对目标客户进行全过程管理，确保审查审批环节不脱节，并定期召开工作例会，定期帮扶、定期通报，对工作进行评价、分析，促进工作有序进行，有序推进公司业务营销。