建行连云港赣榆支行多措并举提升网点竞争力

    建行连云港赣榆支行进一步巩固和提升营业网点金融服务创新能力，着力打造规模大、效益优、竞争能力强、品牌价值高的营业网点，增强业务经营持续发展的动力和基础。 

    一是高度重视，加强组织。加强员工服务动作和语言指导、规范，提升员工客户关系经营技能与营销技能。

    二是明确目标，有序推进。完善营销服务功能，优化客户结构，转变营销方式，健全激励机制，塑造网点文化和品牌形象，提高营运效率。 

    三是突出重点，确保实效。明确网点的职能定位，配强大堂、配精低柜、配齐客户经理，实现大堂预处理，大堂分流高效、明晰，明确每个服务区域和每个柜台的业务职能；优化网点绩效分配方式，通过建立团队、榜样宣导、企业文化等方式，将服务精神具体化。