4月10日市分行召开了2015年一季度经营形势分析会。会上，财务会计部主要负责人对旺季营销竞赛活动及一季度经营形势作了全面汇报，公司部、个金部、电卡部对2015年主题营销活动方案作了解读和说明，对下阶段工作提出了相关要求，分管行领导就分管的工作进行了布置安排，市分行罗旭光行长对四月份及二季度的工作提出了六点要求。
会后、市分行监察部针对部门职责，召集部门全体员工认真研讨，2015年决心坚持“四个到位”助力市分行中心工作开展。
一、思想认识到位。将全行纪检监察人员的思想，统一到服务、服从于全行中心工作上来，纪检监察部所有工作都以是否有利于凝聚人心、鼓舞士气、保障合规、促进工作这个总前提进行。
二、责任分解到位。进一步明确监察部各岗位人员的工作职责，将营业网点、业务条线、关键岗位、重点人员的监督检查人员、检查频率、处罚标准进行细化、量化，做到职责明确、要求具体。
三、合规培训到位。2015年监察部拟开展一次以特派员、合规督导员为主体的“合规知识”培训；开展一次以各支行（部门）兼职审计整改岗位人员为主体的“审计整改”知识培训；开展一次以新行员为主体的“廉洁合规”知识培训；开展一次以全行员工为主体的“重温十九条禁令” 专项学习；组织全行员工重签《廉洁合规承诺书》
四、防范措施到位。2015年继续以“双基”管理为统领、以内外部审计检查发现问题的整改为抓手、以轻微违规积分标准和员工违规失职行为处理办法为准绳，着力营造合规经营、按照操作的氛围，为全行业务健康、快速发展保驾护航。
