工商银行晋城分行始终将代发工资业务作为带动存款、银行卡、电子银行、理财等业务快速发展的源头项目来抓,认真分析当前形势,提早布局,以“六类目标客户”为中心,全力做好重点单位代发工资业务拓户工作,夯实个金业务发展基础。
一、确定营销目标。重点营销公司有贷户中的优质客户,先进制造业、现代服务业、文化产业等重点行业领先企业;重点营销机构客户中保险、证券、信托、非银行金融机构等金融同业客户;地市、县区政府及财政统筹代发客户,以及军队等机构客户;重点营销公司无贷户中五星级以上客户、小微企业户中有贷户。
二、做好与我行有合作的公司单位客户代发工资业务营销拓展工作,主要包括为我行提供各类产品和服务的供应商、有不同业务往来的单位,尽快形成目标清单,充分利用我行的话语权和地位,提高我行代发工资业务在这些合作单位的覆盖率。
三、高度关注与持续跟进一次性代发、特殊储源市场的拓展,主要包括以旧城改造、城市新区、工业园区建设过程中涉及到大量拆迁款项发放的拆迁市场,企业改制职工买断工龄款项代发,上市公司股东股份减持款项代发,养殖大户、种植大户销售款项代发,以及当地建筑行业、保障建筑工人权益而带来的代发业务机会。
四、实施工资、绩效代发双线监测与二次营销。全面梳理分析,积极围绕代发单位未在我行代发的人员或奖金、补贴、分红等二次代发部分开展强化营销,重点做好代发工资人数、金额、频率的提升工作,通过二次营销实施深度挖潜,扩大代发份额。
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