为提高柜面人员的业务操作技能、营销服务和风险防控能力,全面提升柜面人员综合素质,强化学习力和执行力,促进内控管理和“双基”管理更上一个台阶,提高客户经理业务技能,建行娄底涟钢支行将二季度作为重点培训季,结合全行实际情况,在市分行相关活动方案的基础上,制订了具有支行特色的“强培训、提技能”活动方案。
此方案目标明确,为学习指明了方向;奖惩分明,为学习提供了动力;分工明确,全员参与,为学习提供了有力保障。
相信,随着该方案在全行二季度培训季的实施,“以考促学,以学促用”的初衷定能如愿以偿,涟钢支行全体柜面人员的综合业务素质及各条线的业务技能定能得到全面提升,在柜面人员等级考试和客户经理考试中定能取得优异成绩。
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