农行朝阳分行立足“E商管家”抢占电子商务市场

    农行朝阳分行紧紧围绕加快电子商务业务快速发展的新要求，迅速行动，积极抢挖市场、发掘目标客户，以“E商管家”为拳头产品，强化考核机制，配备得力人员，实行上下联动，树立典型，提升营销技巧等措施，确保此项工作取得突破性进展。截至3月末，朝阳分行成功营销高质量“E商管家”商户12户，与本地多家大型物流企业达成电子商务合作意向，签约商户数占省分行梳理的该行潜在商户的35%。

    强化组织保动力。为保障营销活动的组织推动力度，市县两级行分别成立领导小组，负责活动的组织推动。行长、主管行长亲自督导营销理念的贯彻落实，并在走访企业的过程中亲自参与营销。市分行电子银行部第一时间积极组织人员对产品相关知识进行学习培训，熟练掌握产品特点。

    广泛宣传构助力。“E商管家”产品对尚无电子商务业务基础的朝阳分行而言是个新事物，为使广大员工及客户形成对产品的认知，朝阳分行通过LED显示屏滚动播出该产品介绍，在纸质媒体上做宣传，并在朝阳纺织路两侧广泛布放广告牌，起到多维度宣传的良好效果。

    严格考核加压力。朝阳分行将“E商管家”纳入对支行的考核体系和每季度的综合营销活动，通过加大考核力度，促进该产品的营销。

    倾斜资源添活力。朝阳分行在不断完善激励机制的前提下，针对“E商管家”产品制定了专门的奖励措施，对每成功营销1户“E商管家”的支行，奖励人民币5000元，成功上线的再奖励5000元，并配置等额费用，为该产品的营销增添了动力。