截止3月末,农行葫芦岛分行营业部储蓄存款余额35731万元,较年初净增4649万元,完成“春天行动”计划的154.97%,实现了去年末、一季末连续攀升的增存目标。
针对本地存款市场竞争日趋白热化的不利形势,该部切实转变经营理念,积极采取高端对等营销、源头营销、跟进营销和全员营销等策略全力抓资金组织工作。加大贵宾客户的维护、提质和扩容力度,将现有不同层级客户实行领导班子成员、客户经理分别认领制,提升客户金融资产额度和产品交叉率。为更好地与客户建立良好的友谊,该部对贵宾客户适时进行升级晋档,并及时送去生日祝福、节日登门拜访、举办沙龙讲座等增值服务。在贵宾室添置咖啡机、消毒机,免费为贵宾客户提供饮用咖啡和纯净水,让客户尊享“贵宾”礼遇。同时,该部不断发挥区位优势,大力改善服务功能,先后配备了集转账、查询、办卡、理财等于一体的“超级柜员机”、查询机等自助设备,增加大堂经理分流客户,减少客户等待排队时间。通过网点软、硬转型,服务功能大大改善,深受客户的广泛认同,提高了客户的忠诚度、依存度,也提升了社会形象。推动了该部储蓄存款节节攀升。
该部还加大金融政策宣传力度,充分利用利率杠杆的调节作用,为不同层次的客户提供不同档次的储蓄种类,并为客户绑定相应的理财产品,提高客户的收益,客户的满意度大幅提升。与此同时,该部不断完善激励机制,在上级行的优惠政策基础上,结合自身实际出台了相应的奖励办法,以此激发员工的吸储揽存热情,员工各自发挥自身能量,为储蓄存款实现年末、季末“两级跳”夯实了基础。
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