工行忻州岢岚支行认真实施创新发展的经营策略，按照“同业争占比、产品争市场、发展争速度”的工作要求，抢抓首季储蓄存款发展的黄金季节，推动储蓄存款快速增长。
一、全员联动拓市场。年初，根据“两节”时间相距近，市场资源大，储源集中的特点，开展了夺取首季开门红抓储竞赛活动，结合实际，找准抓储切入点，认真研究储蓄存款业务进展情况，将任务分解落实，加大考核力度，全员整体联动，在全行形成人人揽存款、个个争上游的良好氛围。
二、树立意识创品牌。抓住首季有利时机，利用电视播放、散发宣传资料、上街流动宣传等形式，在商户集中区域、居民社区、重要集镇大力宣传我行的新形象、新业务、新服务，强力营销我行新产品，积极营造旺季营销氛围，在广大客户中彰显了良好品牌形象。
三、加强服务提质量。在首季抓储竞赛活动中，各营业网点积极开展热情周到的便民服务措施，在保障网点开足窗口、做好柜面营销的基础上，坚持不懈地抓好离柜率和自助设备的使用率，畅通各个层面客户的服务通道，减少排队现象，抢抓储源，提升网点窗口服务形象。
四、拓宽领域寻新机。充分利用旺季“两节”有利时机，针对农村外出务工人员、农村经纪人、种植养殖大户、农产品加工户等富裕新农民开展了公关，以福农灵通卡和电子银行业务为载体，大力营销个金业务和电子银行产品，提高个金产品和电子银行业务的受众面，积极开拓农村市场，为业务发展寻找新机遇。
五、激励促动绽活力。加大抓存奖惩力度，充分发挥绩效考核的激励作用。在存款利率浮动、各类优惠措施促动的基础上，对储蓄存款的费用含量进行了测算，确定了产品单价，按储蓄存款万元计价进行考核兑现，把存款任务与员工的效益挂钩，以月排队，按季奖励，激发和调动了全行员工抓储揽储的积极性，有效地促进了储蓄存款的快速增长。
