建行天津河东支行个金条线部署二季度重点工作

    近日，建行天津河东支行个金部召开网点经理及营销序列人员专题会议，总结旺季营销工作经验，查找分析不足，进一步明确经营目标，并对二季度重点工作提出要求：一是鼓舞干劲，积极推进全年工作，在对网点进行二季度任务指标分解的基础上，进一步明晰责任归属及奖罚机制；二是振奋精神，化不利条件为有力因素，积极做好手机银行、信用卡、爱系列、主推基金等重点产品的营销工作；三是强化客户经理管理，坚持每月业务计划，并按进度推进；四是持续落实日报工作，个金部及时对网点指标完成情况做到实时督导；五是努力克服网点人员紧张问题，合理安排休班，重视化解客户矛盾，不断提升服务水平；六是注重风险防控，遵守操作流程，确保合规经营，尽早完成全年任务指标。