2015年以来,工商银行黄冈分行利用阴历年末有限时间,积极安排部署,制定营销计划,明确贷款投放重点,上下联动,积极拓展,坚持业务拓展和风险防控两手抓,全力做好小企业信贷工作。
一、明确目标,加强组织与推动。该行深入分析今年以来业务增长乏力的原因,切实增强紧迫感,全力冲刺,力争扭转不利局面。抓住营销旺季,对辖内小企业进行深入摸底调查,了解存量客户融资需求,做好跟进营销和续贷工作,同时积极发展一批新增客户,抢占市场先机,巩固和提升市场竞争力。
二、加强考核,发挥网点资源作用。加大对小企业贷款投放进度的通报力度,适当调整考核机制,鼓励多完任务,多做贡献,充分调动客户经理营销积极性。充分发挥公司部、机构部及个贷部门的传、帮、带作用,服务好基层,上下沟通顺畅有力。
三、精细管理,加强存量客户维护。在拓展新客户同时,做好到期客户关系维护。在风险可控前提下,联系客户提前办理相关续贷手续,确保存量优质客户的持续性和稳定性。重点抓好货款归行要求,以货款归集沉淀保证存款的增长和信贷风险的可控。确保客户销售归行率不低于贷款同业占比,特别是贷款同业占比在50%以上的客户,要确保其销售收入同比例归集。
四、严控风险,增强责任意识。加强培训,进一步增强信贷人员责任意识,调查工作尽职尽责,对资料上报的真实性、准确性负责,把好第一道风险关口。认真开展对新增及存量小企业业务的排查工作,重点对主要产品、客户过度融资、融资用途、贷后间隔期、贷后资金流向、抵质押物等方面进行检查,发现问题及时排除隐患,夯实小企业贷款质量基础。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号