建行连云港赣榆支行以打造“精品支行”为目标,对服务工作中存在的差距和薄弱环节进行查漏补缺,外塑形象,内练素质,不断提高网点服务水平和工作效率。
一是服务意识自觉化。该行从思想上高度重视员工的服务意识,始终把服务作为一项重点工作来抓,将“服务兴行”的理念深植员工脑海,保证服务意识入口、入耳、入脑、入心,实现了由“要我服务”到“我要服务”的成功转型。
二是服务工作规范化。该行改善服务环境,对网点实行“净化、美化、亮化” ,使营业网点做到窗明几净、物品摆放整齐划一;员工在服务工作中,按照规范化服务要求,严格落实“站立”服务和“三声”服务。
三是服务措施具体化。坚持网点晨会制度,网点负责人对服务工作天天讲,柜员利用晨会轮流讲;同时结合上级行服务监测报告及上级行服务检查、神秘人检查的问题,组织员工认真分析,制定相应的整改措施,查漏补缺,不断提高员工整体服务水平;充分发挥大堂经理作用,从加强网点现场管理入手,以解决排队问题为重点,引导客户分流,减少柜面压力和客户等待时间;设立服务监督箱,推行服务工作首问负责制,杜绝推诿扯皮现象的发生,保证客户高兴而来,满意而归。
四是服务技能标准化。该行利用每周四学习时间,组织员工进行业务培训和技能竞赛,注重员工对新业务、新制度、新规定的学习;组织员工观看服务礼仪培训录相片,学习服务文明标准用语等,提高员工的服务技能,更好地为客户提供满意的服务。
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