我行在华夏保险竞赛活动中,两天营销共73万元,连续两天夺得全行单日出单冠军!喜人的成绩离不开分行领导的重视、离不开支行兄弟姐妹的努力!
一、领导重视 市分行党委高度重视,保险产品是中收的重要来源。个金部经理在1月4日全行营销主管会议上针对本次活动做出重点指示与安排。
二、网点举措 支行及时制定活动方案。在分行启动会的次日将方案制定。首先分解任务,针对不同的岗位分配不同且切合实际的任务;其次设立激励政策,针对任务完成的时间和进度分别设立奖项,让大 家更有激情营销;再次及时通报,每天通过晨会、微信通报战果,鼓舞员工士气。
三、全员营销 为更好的向客户营销,首先我们自己购买了一份,清清楚楚地了解了保单内容及相关条款,让大家更有信心和底气向客户开口。营销主管充分利用大堂营销的优势,支行开售首天就单笔营销40万元;而客户经理和柜员也不甘示弱,通过系统甄别、柜台定期转存、电话邀约等方式营销客户,捷报频传。现在奔龙支行已然形成了你追我赶的营销氛围。
加油,奔龙!加油,奔龙支行的兄弟姐妹!
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