建行常德安乡支行三举措加强民营企业信贷双基管理

    今年以来，常德安乡支行采取措施，切实加强民营企业信贷双基管理，收到良好效果。该行的主要做法：

    一是及时落实风险排查。该行领导班子和客户经理认真学习上级文件精神，严格落实风险排查，掌握民营企业的整体情况，采取切实有效的风险化解措施。该行认真对待风险排查，防止走过场。该行对最近两年扩张过快，资产负债率较高，交易背景不明的大额及其他应付款负债较高的借款企业进行逐户、逐笔排查，掌握客户资金变动的金额、用途和流向。

    二是加强部门责任分工。该行对公客户经理对信贷民营企业的风险状况进行全面排查，核查是否存在客户通过债券、信托、理财等变相形式多渠道融资；核查是否挪用信贷资金、转借信贷资金用于非合同约定用途，从事房地产、期货等领域投机炒作；核查是否存在涉足民间融资、非法集资的情况。认真填列相关报表并撰写报告。该行风险经理负责对全行排查情况进行汇总上报市分行相关部门。该行分管行长和一把手对上报的整体材料过目把关，并予以签字确认。

    三是强化风险管理措施。该行重点排查发放（签开）和后续管理环节是否存在瑕疵，参与融资资金是否来源于建行信贷资金，是否存在套贷、骗贷等情况。该行认真落实市分行要求，对该行所有民营企业授信进行全面清理，严格落实授信民营企业个人股东和实际控制的个人连带责任保证，采取有力措施，防范问题客户的风险隐患。该行牢固树立风险控制理念，强化风险偏好，采取有针对性的措施边查边改，及时化解民营企业信贷风险。