今年以来,中国银行山西省运城市分行以业务创新发展为抓手,狠抓业务突破,首季取得了良好成效,亮点频现。
成功叙做黄金租赁加人民币黄金远期组合业务1.2亿元。年初,黄金价格下跌,伴随人民币贬值加速,给黄金租赁业务造成一定的价格风险和汇率风险。运城市分行积极同省分行联系,对原黄金租赁业务组合进行了合理变更。同时,加强与客户沟通交流,为客户增加业务规模、合理规避风险做好解释营销工作。
2月9日,该行成功为客户叙做黄金租赁加人民币黄金远期组合业务12000万元,较上年同期增加规模2000万元,既为客户排除了汇率风险,又合理规避了黄金价格波动风险,促进客户融资上规模,整个业务叙做过程未发生亏损风险,得到了客户的肯定和好评,促使该行黄金租赁业务再上一个新台阶。
成功叙做首笔存放同业业务1亿元。运城市分行坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,有的放矢开展营销,不断创新突破业务,多点合作争取共赢。
通过对同业仔细摸排,该行公司业务部曹云同志在工作中了解到中信银行合肥分行有吸收同业存款的业务需求,同时,总行存放同业利率指导价与中信银行吸收同存报价相符。经过与中信银行的业务部门进行沟通,达成叙做业务意向,上报上级行审批。运城市分行领导高度重视,行长李民红同志在与中信银行负责人沟通的同时,积极联系省分行机构业务部,跟进业务进度。省分行机构业务部积极与总行联系,经过总行、省分行、运城市分行的上下联动,成功从总行下借资金1亿元。
在运城市分行公司业务部、营业部、财务运营部的默契配合下,3月26日,该行与中信银行合肥分行成功叙做该行首笔存放同业业务1亿元,实现计费收入19.9万元。3月31日,该行与上海银行成功叙做存放同业业务2亿元,实现计费收入32.2万元。
此项业务的成功叙做是运城市分行钻研业务、挖掘客户的重要体现,对该行业务创新发展具有重要的指导作用。该行将以此笔业务为契机,继续深挖客户,深挖市场,加大营销力度,拓宽增收渠道,为完成全年目标奠定扎实的基础。(综合管理部)