建行连云港赣榆支行认真审视自身服务能力,深度挖掘员工潜力,全面提升核心竞争实力。
一是思想潜力。帮助员工理清工作思路、学习思路、发展思路,做到思想健康,胸有成竹,个人工作与部门工作、支行发展紧紧联系在一起,让员工的思想火花把正职业行程,照亮个人前途。
二是服务潜力。通过优质文明服务活动、服务明星评比活动,不断扩大服务空间,拓宽服务面,提升全方位、精细化、高标准服务能力,通过优质服务管理考核机制,不断规范服务行为,激活服务创新能力,确保服务供给能力,让“服务创造价值”的理念,成为员工成功、成就、成才的理想选择。
三是学习潜力。通过“持证上岗制”,拉动员工学习需要求;通过学习型员工建设,推动全员学习制度化;通过各种竞赛,树立学习典型,用员工的成长、成就、成功的实践,教育员工主动学习、自觉学习、崇尚学习。
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