建行宿州分行“三强化”促个人存款稳步增长

    强化管理。分行通过召开动员会、培训会等方式，统一思想，增强信心，变压力为动力，大力开展“提份额、争位次、强基础”的劳动竞赛活动，鼓励全员深入市场，明确目标，明确任务，做到千金重担人人挑，个个身上有指标。

 

    强化服务。分行根据客户的需求，进行个性化、差别化营销，提高服务水准。分行抓网点晨会等精细化管理，根据省分行出台的《营业网点晨会及每周例会规范》内容、流程、形式等具体要求，不定期抽查网点晨会录像。分行加强服务团队的建设，持续检查、督导、晾晒、把“与客户共赢”的服务文化逐步植入企业文化之中；全面实施“大厅制胜”，坚定不移地提升客户服务质量。

 

    强化考核。分行进行月度讲评，每月及时总结分析上月的工作，安排部署当月的工作。进行周分解，利用周例会进行细化分解，确保进度。通过绩效分成机制建立，提升公私联动积极性；同时，在重要时段、关键节点，做到每天调度、每天督促，对一些重要指标、突击性工作，进行专题动员，并推出配套的激励考核政策，进行考核、激励，促进个人存款稳步增长。