工行大同分行以夯实信贷管理基础为立足点，切实转变工作作风，合理调整信贷管理新思路，努力探索信贷管理新模式，积极采取信贷管理新举措，强化小企业信贷风险防控，信贷管理水平稳步提升。
一、严把贷款准入关口。在信贷业务的尽职调查中，要求信贷人员全面掌握企业真实情况，保证调查资料的真实性、有效性和完整性，要把“防假”作为风险防范的重点，要严防企业利用虚假贸易、虚假购销合同、虚假发票、虚假质押商品质量、数量、虚假贷款用途、虚假法人代表来骗取、套取贷款。在作业监督环节，针对以往作业监督工作中存在的不足，着重加大了作业监督和核准的工作力度，通过加强对支行作业监督工作的指导等措施加强作业监督和放款核准的管理，做到及时、准确把控信贷风险。
二、制定严密防控措施。把风险防控措施和信贷管理要求严格落实到每一个分支机构、每一个专业部门、每一个信贷产品、每一个业务环节、每一个客户经理、每一个贷款客户，形成上下齐抓共管的良好氛围。在认真组织对本行各项信贷业务进行风险分析排查的基础上，进一步明确风险防控的重点领域、重点区域、重点产品和重点客户；要按照一户一策的原则，有针对性地制定风险防控措施，并明确专人抓好落实。
三、完善分析监测机制。完善贷款大户风险管理，彻底改变基层行贷款大户风险分析流于形式的弊病，通过优化制度管理、细化分类管理和深化动态管理，在各支行风险分析的基础上，筛选出重点客户，组织相关人员深入到支行，有针对性的进行逐户分析调研，认真落实风险监控工作，做到“早发现、早预案、早处置”，以实现贷款业务稳健发展。
四、提高风险防范意识。该行经常性教育和引导客户经理增强风险防范意识，在业务过程中不能有丝毫的松懈情绪，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防止触碰“严禁”类违规操作红线，结合信贷业务风险案例，教育员工树立案件防范意识和自我保护意识，增强工作责任心和执行规章制度的自觉性。对于存在风险隐患的企业要求信贷人员制定相关贷后管理措施，有效化解风险，消除风险隐患，从源头上控制、有效降低因工作疏忽、未按规定进行贷后管理等因素而引发的风险事件触发率，将信贷风险隐患控制在萌芽状态。
