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工商银行恩施分行内化于心外化于形动员部署内控案防深化年活动

时间:2015-04-07 16:22:05  来源:银行界网  供稿单位:工行恩施分行  作者:汤祥松 刘艳

     4月1日下午,工商银行恩施分行召开2015年第一次内控案防分析会暨“内控案防深化年”活动动员会议,迅速传达省分行内控案防会议精神,分析内控案防中存在的问题,动员部署内控案防深化年活动。会上,工商银行恩施分行相关部室和支行对当前内控案防工作中存在的问题进行了分析,党委书记、行长按照上级行的要求,根据大众分析的情况,结合恩施分行的客观实际,对“内控案防深化年”活动进行了动员,并提出了具体要求:

 
    把“内控案防深化年”活动融入到经营管理的各个环节中去。
 
    要组织全行员工全面系统的学习内控案防的相关制度,适应内控案防新常态的要求,让广大员工知道什么不能为、不敢为、不愿为,提高内控案防的思想认识,在行动上自觉按照制度规定办事。同时,要加大内控案防的检查排查力度,特别是对重要岗位、重点部位、重要环节、重点人进行跟踪检查,发现异常情况和员工异常行为要采取有针对性的措施进行化解。此外是要加大惩处力度。对于违规违纪行为绝不姑息,无论涉及到谁一查到底,并按照制度规定严肃处理。
 
    把“内控案防深化年”活动融入到提高思想境界中去。
 
    全行所有员工和管理人员要有大局意识,要有高大上的思想境界,从宏观的角度讲,恩施分行每位员工都要约束自己的言行,积极为工行业务发展做贡献,为树立工行良好形象贡献力量。从微观的角度而言增强案防意识是为了生存,珍爱职业生命的现实选择。全行员工必须牢记,天下没有后悔之药,不要心存侥幸,一旦犯事,出了问题,谁也救不了你。因此,全行上下在费用开支、信贷营销和业务公关以及工程招标中要严防道德风险,有些东西只能意会,不能言传,只有靠参与者自我约束和机制管控。全行员工都应当在严格执行内控案防制度的前提下,为工行的发展、员工的生存、工行的形象而无私的奋战。
 
    把“内控案防深化年”融入到加强资产质量管理中去。
 
    资产质量是工行经营的生命线,全行上下必须引起高度重视。一是要按照上级行的要求,对所有的贷款进行逐笔逐户清理,谁清理的谁负责,不能走过场,有问题的必须整改;二是要全面彻底的治理裸贷,要对裸贷户的现金流进行检查,谁贷的谁负责,不能达到要求的要问责;三是要加强信贷人员的职业操守教育。对于所放贷款不能按照分期还款原则还款,不能在我行开户、资金流不能进入我行帐户的要问责,出了资产质量问题要处理人。
 
    把“内控案防深化年”融入到“两提升 两压缩”的工作中去。
 
    各支行要结合本行实际,按照上级行的要求,认真开展“两提升 两压缩”清理,要通过清理解决多年的积习,通过清理弄清家底,清理出来的问题有哪些,怎么改进要逐项落实,需要州分行帮忙解决的向州分行报告,必须通过清理降低不合理开支,清理出成效,各支行要将清理情况写出专题报告报州分行。
 
    把“内控案防深化年”活动融入到各项业务发展中去。
 
    今年一季度,恩施分行各项业务指标基本实现对省行的承诺目标,储蓄存款超过主要竞争对手1亿元,信贷营销势头良好,希望全行上下借这次活动之机,强化两手抓,一手抓内控,一手拓发展。各支行近期必须明确二季度目标和工作措施,不要松懈,要一鼓作气的把业务发展上去。

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