建行连云港赣榆支行深入推进运营基础管理“标准化、规范化、制度化”建设,提升运营基础管理水平,为业务健康发展奠定了坚实的基础。
一是发挥先进网点模范带头作用和示范网点观摩学习作用,做到物品摆放统一、整洁,环境焕然一新,人员日常业务操作行为做到“标准化、规范化、制度化”管理。
二是实行结队帮扶,突出抓好运营风险点防控和基础薄弱网点和人员管理,通过“一对一、点对点”重点管理措施,达到以点促面进而全面提高的目的。
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