建行连云港赣榆支行早计划、早动员、早部署,以拓展客户为抓手,不断提高员工竞争意识,积极做好公司存款揽存工作。
一是领导重视,全员树立存款意识,加强新户拓展工作,为存款稳定增长打下了坚实的基础。
二是制定计划,认真筛选重点客户。将营销计划和任务落实到每位客户经理身上,并指定专人每天负责统计大客户存款变动情况,做好大额资金的监测工作,重点抓好大客户的稳存增存工作。
三是创新营销,提高公司存款比重。该行根据每位客户特点,制定多种方式的营销方案,通过利用金融产品,加大现金管理、网上银行、票据、信用证、保函等业务的营销力度,为客户设计理财方案,提高客户收益,稳定客户存款。同时对有贷户加强存贷比、销售归行率的考核,制定存贷比、归行率考核方法,在信贷政策和融资配置方面给予适当倾斜,进一步提高了客户结算存款的占比。
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