建行连云港赣榆支行扬鞭策马,紧锣密鼓,加班加点,推动各项工作稳步发展。
一是明确目标,研究分解综合经营计划。行领导深入调研,摸清家底,找准业务发展新的突破口,确定全行各项主要业务的目标,并科学分解综合经营计划,尽最大可能减少计划的不合理性。
二是加强激励,出台业绩考核实施细则。该行经过反复酝酿,仔细斟酌,多次召开会议研讨,相继制定出台业绩考核、资源配置等办法,着力改革创新,强化激励约束,全力搭建人才施展才华的好平台。
三是开展竞赛活动,抓好落实。该行相继开展了多项准备工作,并精心策划、布置了多项业务竞赛活动,一步一步将综合经营计划推到前台,落到实处。同时,按月评选服务明星、营销能手等先进典型,树典型,学先进,鼓士气,扬正气。
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