3月19日省行召开了2015年度风险管理工作会议,为全面贯彻落实会议精神,夯实风险内控工作基础,铁银支行采取多项措施,推进内控管理各项工作落实。
一、认真学习,领会精神。该行党委高度重视风险内控工作,向全行员工传达学习了省行2015年风险内控管理工作会议上三位行领导的讲话,领会会议精神,统一全行思想,为推进该行2015年度风险内控工作奠定基础。
二、明确目标,确定原则。针对省行会议精神,该行明确在分析形势,结合实际的基础上,明确了2015年风险内控管理水平再上台阶的目标,坚持“严格管理、严格教育、严格把关”的“三严格”原则,确保提升内控管理水平。
三、细化措施,坚决落实。该行紧盯工作目标,细化落实措施,从严格信贷资产质量管理、严格员工合规教育、严格流程管理入手,通过加大不良贷款回收力度、强化不良贷款责任追究、强化信贷资产风险内控考核、强化小企业客户风险管理、加大对非不良风险客户的管理、对所有民营企业的信贷业务进行风险排查、开展“遵章守法、合规经营”主题教育活动、严格客户评级和支用审批的把关、强化操作风险防控及做好内(外)审计检查整改等措施,不断推进风险内控管理工作水平提升。
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