工行忻州九原支行面对激烈的竞争形势，积极探索市场新需求，开动脑筋，审时度势，高瞻远瞩，“四努力”提升经营活力和核心竟争力，促进全行实现稳健发展。
一、努力转变思想观念。该行将员工思想观念的转变放在重要议事日程，深度挖掘约束员工手脚的思想观念问题和制约发展的瓶颈问题。通过员工思想调查、客户需求调查、市场走向调查，着力寻找转型跨越发展与员工思想观念的融合点，教育员工树立危机意识、忧患意识和竞争意识，树立在竞争中求生存、在竞争中求份额、在竞争中求市场、在竞争中求发展的理念，因时而变，因需而为，积极转变工作作风与经营思路，巩固传统业务，做强新型业务，培植特色业务，不放过任何发展机遇，以扎实的工作促进业务发展。
二、努力寻求业务增长点。该行开展“我为支行发展献言献策献力”活动，集全员之智慧，举全员之力量，着力寻求业务增长点，培植业务增长源，拓宽业务生长面，有效满足客户的需求，让传统业务与新型业务互补共融，着力挖掘和培植适合当地经济发展、具有市场竞争实力的业务增长点。
三、努力提升风险管理水平。该行抓紧抓实员工教育培训，持续传播稳定、理性、适度、有序、健康、安全的稳健文化基因，大力倡导安全、合规的运行准则和务实、适度的经营风格，时刻绷紧风险防范弦，不折不扣地执行规范化业务操作流程，做到行为有规，授权有度，监测有窗，检查有力，控制有效，全面提升全员风险管理水平，让稳健发展自成风景，独具风格。
四、努力强化服务意识，提升岗位履职能力。根据实际工作情况，有计划、有步骤制定措施，促进各岗位员工履职，同时，强化对任务指标完成情的监督检查，坚持每周负责人、客户经理营销工作汇报制度，把上一周的营销工作情况进行汇报，对存在的问题进行分析，找出差距，调整思路，重新制定措施进行攻关，力争有所突破，促进业务健康稳定发展。
