农行辽宁阜新分行遵循“注重人文关怀，关爱基层员工”的理念，积极打造“家园文化”，近2年多来，累计投入建设资金300余万元，全面推动农村乡镇网点职工小家建设，提高了职工幸福指数，激发了基层活力。
农业银行阜新分行辖内共有营业网点40家，其中13家分布在农村乡镇，基础设施较差，职工工作生活多有不便。为切实将组织的关爱之情传递给全行员工，2013年初，该行制定了“2013-2014年‘职工之家’设施建设实施方案”，重点对小食堂、活动室、休息室、室外旱厕等进行更新维护、装修改造，并决定由分行工会负责组织实施。
为了确保建家工作顺利进行，分行工会结合实际确定了“因地制宜、量入为出、安全简约卫生”的“建家”原则，并事先多次深入辖内所有营业网点进行摸底调研，查看职工之家建设的场地及资源条件。对农村乡镇网点按分布区域细化分类，对偏远区域的网点优先考虑，同时以网点为单位编制资金预算，根据轻重缓急排出装修改造的先后顺序和完成时间表，落实了具体责任人。
职工之家，重在建设，难在管理。面对乡镇网点点多面广、情况不一，群众需求繁杂多样的情况，分行工会牵头，先期起草了“关于加强职工之家建设的指导意见”和相关管理考核办法，以“统筹兼顾、强化考核、奖勤罚懒”为原则，重点强化改造后的职工小家的综合管理。前期做到“统一规划、统一建设、资源共享”。中期突出抓好职工之家建设的实效性，实行精细化管理，保证质量，提高建家的水准。后期强化督导检查、综合考评。通过合同等法律手段规范外包公司的后期保修义务，落实相关工作人员负责职工之家的后期管理和维护工作。由于“建家”的各项工作环环相扣，步步为营，最终实现了时间与效果同步，管理与建家同行。
截至目前，农业银行阜新分行全辖13家县域农村网点已全部完成以职工之家建设为核心的综合性改造，其他27家网点也完成了职工食堂改造和员工中午配餐。在彰武县支行乡镇网点的餐厅、活动室里，摆放了职工自己选购的花卉，在墙上布置了一幅幅职工设计的“艺术作品”。有的网点职工还自发给餐厅缝制爱心坐垫。阜蒙县支行不少乡镇网点员工共同设计每周食堂食谱，有空大家共同包顿饺子，外勤人员中午能回单位食堂吃顿热乎乎的“家里饭”。
“建家工作的扎实有效开展，不仅有效提升了基层职工的幸福指数，更凝聚了人心士气，为全行各项业务经营工作的开展增添了活力”。农业银行阜新分行有关负责人如是说。
