2015年以来,工商银行恩施分行面对储蓄存款工作日趋激烈的竞争局面，恩施分行紧紧围绕上级行“打基础，谋长远，提品质，可持续”的经营战略，始终坚持以市场为导向，明确思路，抢抓机遇，多措并举争市场，有序推动储蓄存款持续增长。截止一季度末储蓄存款较年初净增5.91亿元，较同期多增1.2亿元。在去年末赶超主要竞争对手，实现历史性突破。
一、领导重视，早部署、早行动
为扎实抢抓储蓄存款旺季工作，今年初，分行领导及时传达贯彻落实省分行相关会议精神，详细制定营销方案，明确旺季各项工作要求，对旺季储蓄存款工作进行全面部署落实，明确旺季储蓄存款目标，并按旺季营销计划预先配置营销费用，同时将各行负责人绩效工资严格与旺季目标任务挂钩考核，为储蓄存款持续稳定增长奠定了坚实基础。
二、多措并举，抓客户、抢市场
今年以来，我行通过支行行长会、行务会、大个金专题会议等多种方式，不厌其烦向全行员工特别是管理人员传导“包门扫街”、“借记卡倍增”、“代发提质”等工作的重要性、紧迫性。同时，分行领导、个金部门抓督办、抓落实，旺季期间多次到各支行开展帮扶，督促开展各项储蓄存款基础工作，为恩施分行储蓄存款工作营造了一个逆势而上，不断营造赶超主要竞争对手的良好氛围。
三、开展竞赛，动全员、齐上阵
继续稳固储蓄存款的基础地位。全行以部门、支行为单位，全员联动，持续开展劳动竞赛活动，出台政策激励全员，充分利用全行员工的各种关系，抢抓储蓄存款，要一季度完成全年计划的50%以上，增强全员紧迫赶超意识。一季度全员组织存款达7000万元。
四、维护客户，重高端、拓私银
大力挖潜优质高端客户，维护提升私银客户，进一步明确分层维护体系，由分行行领导直接维护和拓展私银客户，利用到基层行督办和工作调研契机，会见当地私银和潜在私银客户，推介我行新业务新产品，培育和提升客户信任度、忠诚度。到一季度末，我行私人银行达标客户12户，较年初增加2户，为我行储蓄存款的增存做出了巨大贡献。
恩施分行近年来，始终坚定存款立行、存款兴行的效益理念，在前进中不断理清发展思路，坚定跨越发展信心和赶超信念，在去年储蓄存款稳步增长的基础上再擂战鼓，稳步攀升。
