建设银行徐州分行沛县支行有效转变工作观念

    近日，沛县支行有效转变工作观念形式，充分利用“长尾效应”，积极开展走出去营销，切实提高工作成效。一是支行决定必须走出去，面对发展环境和日益激烈的竞争态势，不走去就是“坐以待毙”。二是充分发挥营运主管在内部管理中的核心作用，将网点负责人从业务授权、站值大堂等具体事务中解放出来，将主要精力放在带领客户经理外出营销上，做到天天有人外出、外出有目标、有计划、有效果。三是个人客户经理每天至少抽出半天时间外出营销。按照预定计划，上门维护、挖潜存量优质客户，到重点市场、社区、乡镇和单位营销客户。四是推行弹性排班制，在摸清和掌握大厅客流“峰谷”时间大致规律的基础上，“逢谷释放”柜面人员进行大厅引导和客户营销。