工行忻州宁武支行紧盯目标全力冲刺首季“开门红”

 

　　一、正视形势，查找差距，坚定信心。支行通过召开“开门红”专题会议，认真逐项梳理目标任务，分析当前支行距离完成一季度“开门红”指标各项任务还存在的差距，确定了最后阶段的冲刺目标，并鼓励大家树立坚定信念，尽己所能，尽己之力，以“咬定青山不放松”的精神，齐心协力完成任务。

 

　　二、紧盯目标，强化营销，再接再厉。支行依托首季金融服务需求旺季的特点，通过抓源头、抓产品、抓客户，充份挖掘客户及行外资金，有效促进全面增量，扭转了一月份存款负增长的不利局势，但是就目前情况来看仍需全体员工再接再厉，以产品为导向，以客户为中心，全力缩小任务差距，奋力完成目标。一是要继续狠抓存款工作，特别是对公存款，在做好存量客户维护的基础上，重点继续开展财政、社保、房屋维修基金专户存款的营销工作。二是积极通过电视广告、宣传标语展示产品优势，抓好现有代发工资客户更换薪金卡的工作。在大抓新增代发工资的基础上，同时为持卡用户全面做好一整套电子银行产品的营销。三是继续开展“积分回馈活动”，同时动员全行员工继续做好贵金属产品、理财产品、代理保险等个人产品的营销，促进存款的回笼及保持。

 

　　三、提升服务，紧抓内控，护航前行。在业务高峰期，网点主任、客户经理、大堂经理、前台柜员通力配合，发挥分流、引导作用，引导客户利用ATM、自助服务终端等办理业务，耐心向客户介绍业务，解答疑难，以提升客户满意度。同时扎实开展业务风险排查和员工行为排查，进一步加强风险管控，确保支行各项业务稳步向前。