3月30日上午，营运部召开部门周会。首先，王芳辉经理组织大家认真学习市分行尹向东行长在衡阳市分行纪检监察工作会议的重要讲话和龚激光纪委书记的市分行纪检监察及双基案防工作报告，深度剖析了市分行案防分析会上列举的违规现象；然后结合营运部实际工作提出了2015年双基案防工作目标与工作要求。
一、会计营运条线案防工作目标：
1．强化管理，确保会计营运部位安全营运，实现“三无”目标，即无重大违规，无重大安全责任事故，无案件。
2．会计核算质量方面：（1）提高会计基础等级1、2级单位比例；（2）对公账户对账回收率达100%；（3）全行稽核差错率控制在全省平均水平之内。
3．积极开展金库“安全营运管理年”活动，确保全省“标杆金库”光荣称号。
二、会计营运条线案防工作要求：
1．按照省、市行双基活动实施方案要求，进一步修改完善会计营运条线考核办法及操作规程，及时搜集会计营运业务风险提示下发网点；定期召开一次双基案防分析例会；建立健全双基各类台账和学习笔记；部门负责人做好对部门员工行为日常排查工作，不定期对员工进行家访和个别谈话谈心；加大双基宣传报道力度。
2．加强会计营运业务检查。完善委派营业主管周报常规检查内容，鼓励自查发现问题并及时整改，并将自查是否发现问题纳入主管的日常管理考核，加强会计督导检查力度，把相关人员分片包点挂钩联系，同时与联系行（网点）考核挂钩，确保检查督导的频率和覆盖率，有效提高会计核算和营运管理质量。
3．加强会计营运管理和考核。加强日常操作管理的约束力，对“五严禁”中的规定实行零容忍，加强对稽核差错、运行差错的考核力度，对差错较多的网点实行委派主管约见谈话和柜员跟班学习制度，特别对一般违规的差错加大对相关责任人扣减绩效的处罚；同时与年度评优评先进行挂钩考核，继续做好后台集中处理业务质量的督办和考核，确保全行柜面操作风险的有效控制，全面提升会计核算水平和营运质量，坚决杜绝屡查屡犯的现象。
4．积极开展金库“安全营运管理年”活动和开展“标杆金库”创建活动，确保金库安全、平稳、高效运行。做好现金出纳业务的风险控制，加强现金备付管理，严格按照省行活动方案，抓好日常管理，注重操作过程管理，坚决杜绝违章操作，同时高度关注重点时段、重要岗位，做好相关人员行为动态管理和关心关爱员工，严格执行岗位轮换制度，加强应急和外包团队管理，严控作业风险，确保金库安全、平稳、高效运行。（营运部）
