为打好储蓄存款同业领先的攻坚战,工商银行晋城分行坚定信心,迎难而上,群策群力,严密组织,将各项工作不折不扣落到实处,全力以赴积极做好季末储蓄存款冲刺工作。
一、快速反应,积极做好储蓄存款利率上浮工作。该行在接到对省行批复后,第一时间内将利率调整内容迅速通过邮件、微信、融e联等形式,通知到全辖员工,并及时做好网点及相关人员的培训工作,确保前台柜员、授权人员、网点负责人等各岗位人员熟练掌握业务流程,做好宣传和解释工作。该行从细节入手,安排专人紧盯各支行,将以前的利率宣传内容进行彻底的更换,一家一家的跟踪落实。同时下达各行季末收口任务指标,要求各支行充分利用利率上浮的优势,加大储蓄存款的营销力度,确保市场同业占比和地位。
二、积极行动,实施“请进来”和“走出去”战略。该行对全辖“六进”工作进行安排部署,要求各支行成立外拓团队,加大个人客户批量拓户力度,提升市场竞争力。目前,该行呈现出红红火火拓展业务的可喜局面。
三、严密安排,做好季末收口工作。该行通过集中召开会议、上门督导、帮扶等形式,对季末储蓄存款情况进行分析和督导,并采取“一行一策”,努力实现储蓄存款均衡发展。对依赖个别大户支撑存款增加的支行,要求支行提前做好客户的维护的引导,做好基础客户拓展,通过大力拓展基础客户等方式,逐步摆脱个别大户对支行整体业务的影响;对于区域内与他行网点PK落后的支行,要求相关支行了解他行增存渠道,采取针对性措施迎头赶上;对于县区支行,明确不唯指标唯市场,确保同业第一地位。
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