建行连云港赣榆支行在狠抓业务经营的同时,加强重点业务和重点环节管控,增强风险防控能力,提高服务水平,力争达到营销和管控工作双赢的局面:
一是定期召开委派主管例会,组织运营条线的有关人员集中学习,提高运营能力。
二是针对预警事件频发、积分高的网点,召开专题培训会,通过具体问题具体分析,查缺补漏,督导网点查找业务办理和管理过程中的空白点,做到及时补正,消除隐患。
三是对出现的重要预警事项进行分析,达到以点带面的提示作用。
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