建行连云港赣榆支行增强风险防控能力

    建行连云港赣榆支行为保证各项业务持续健康发展，不断加强内部控制建设，进一步增强风险防范能力，建立合规经营防范风险的长效机制。 

    一是加强信贷风险管理。坚持“有进有退”的信贷经营机制，严格新增贷款准入，加强评级、授信管理，强化风险动态监测、预警机制，实施精细化贷后管理，制订严格的风险评议、责任追究和考核制度，建立和完善贷款风险监测制度、重大或异常情况通报制度、信贷大户定期分析制度、风险责任追究、新发生不良贷款责任评议等制度。及时对潜在风险贷款进行锁定，提前做出风险处置预案，积极采取风险防范控制、清收转化措施。 

    二是加强规范操作管理。该行对各项业务加强检查和辅导，保证按章操作。 

    三是加强机制管理。按照前、中、后台职能分离的原则，前台围绕以客户为中心加强市场营销，中台以提高风险控制能力和审查审批效率为原则，加大对前台的营销支持力度，后台围绕质量管理和风险控制两大主题，提高运行管理的集约化和标准化处理水平。 

    四是加强员工行为管理。通过加强员工思想教育，提高员工法律意识和制度意识，增强自我保护和自觉防范能力，构筑思想道德防线。加强对薄弱环节、高风险领域、高风险业务及重要岗位、重点人员的检查，及时发现和控制重大隐患，杜绝差错事故和案件的发生，保障全行业务平稳运行。