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建行衡阳分行个金部贯彻落实2015年工作会精神

统一认识 树立目标 坚定信心 共铸辉煌
时间:2015-03-30 14:00:57  来源:银行界网  供稿单位:中国建设银行衡阳市分行  作者:资毓萍

    3月19日下午,市分行组织召开个金条线工作会议,传达了市分行2015年工作会议和职工代表大会精神、市分行尹向东行长关于《创新转型  规范发展  确保各项工作再上新台阶》的重要讲话。 提出全年个金条线工作思路与措施。要求个金部全体员工严格按照会议精神和尹行长的重要讲话要求:

    1.统一认识,激发热情。千万不要骄傲自满、千万不要掉以轻心、千万不要麻痹大意、千万不要寻找客观理由。

    2.带好队伍,做好表率。

    3.改进作风,勤俭办行。

    4.抓住重点,突破瓶颈。

    5.完善机制,扩大成果。全行上下团结一致,坚定信心、奋力拼搏。

    李经理请大家认清目前个人存款增存、稳存的形势严峻。按照滕红斌副行长的要求,重点进行新客户拓展,做好联动营销、常态营销,并且要有具体的目标和措施。最后,李经理对全年个人金融部工作思路及措施作了安排。

    一、总体目标

    存款新增竞第一、重点产品列前茅、客户新增占鳌头、渠道建设创精品、优质服务树品牌、双基管理上台阶。

    二、工作措施

    1.抓常态促持续发展

    一是注重客户维护;重点做好客户分层维护工作,坚持存量客户维护与新客户拓展并重。

    二是注重产品营销

    做好重点产品营销推广,抢占市场,争取更多市场份额,提高客户交易量
   
    三是注重重点市场

    抓好资金结算市场、财政代发工作、居民消费市场、证券市场。

    四是注重县域经济

    开拓县域及农村个人客户市场,加强助农取款点的维护工作,发挥助农取款点作用,弥补乡镇没有网点的缺陷。

    五是注重吸存手段

    充分利用优势产品稳存、吸存,提高产品竞争力和吸引力,有针对性的吸收存款,最大程度地稳定存款。

    2.抓基础保平稳发展

    一是加强渠道建设;二是加强队伍建设;三是加强优质服务;四是加强双基管理。

    3.抓机制督健康发展

    一是完善考核机制;二是完善督导机制。

    4.抓转型致快速发展

    落实总行“五个转型”要求,坚持“五个做好”:做好大客户的综合营销服务方案;做好产品的宣传和营销,满足客户个性化需求;做好IT技术、大数据在经营管理中的精准营销工作;做好产品创新、流程创新、管理模式创新;做好城区支行物品配送工作。

    相信在全行员工的共同努力下,衡阳分行各项业务一定能够持续、健康、快速地发展,衡阳分行的明天更加辉煌。(个金部)

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