银行界网讯 (通讯员张树荣)建行青铜峡支行始终坚持稳健经营,不突破政策红线,不搞冒进,采取行业限额、名单制管理、风险提示、及时预警、专项排查等加强工作预判,做到了防患于未然,从四方面着手加强风险事前防范,切实加强风险管控。
支行一是全面梳理信贷客户经营动态,加强信贷客户预警跟踪,开展“进保控压退”贴标签工作,提升经营策略精细程度。二是充分发挥系统工具的监测预警作用,增强客户潜在风险预警能力。利用非现场审计系统、敏感性指标监测系统等技术工具做好日常监控,积极利用客户检测系统的非财务信息收集功能,拓宽管理覆盖面,提升贷后管理效能。三是开展重点领域授信客户回访,对行业整体形势不好、房开企业、大中型民营企业等类型客户进行实地调研,掌握其经营情况,准确研判风险发生概率。四是强化信贷审批对实质性风险的把控作用,对公信贷确保贷款客户资产价值评估真实、负债结构期限合理、主营收入稳定有效,押品足值易变现等;个人信贷把好按揭贷款准入、信用卡额度的审批,全面落实风险事前防范要求。
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