新年伊始,工行泰安东平支行认真贯彻省行2015年旺季服务营销活动动员视频会议精神,采取切实有效措施,加大营销力度,推动旺季服务营销活动深入扎实开展。
一是抢抓机遇,抢占先机。为实现新年起好步开好头,实现开门红既定目标,支行党总支在省市行旺季营销会议的基础上,制定了详细的工作措施,各部室网点根据周边的实际情况,立即投身到各项业务的营销中去,为2015年开好头打下基础。
二是锁定目标,强化营销。岁末年初,东平支行提前谋划,确立营销重点,锁定目标客户。支行领导分工对县域的潜力大户进行走访,争揽代发工资单位,将旺季营销重点定位在源头性企事业单位的代发工资客户、交易型的正常经营的个体工商户和保值增值的中高端客户的融资需求等方面,引导、鼓励并协助各营销团队敢于啃硬骨头,敢于挖同业墙角。公司业务部、营业网点对5万元以上的客户重点维护,争揽客户和存款资源。
三是加大奖惩,提高工效。东平支行加大旺季营销奖惩力度,通过制定《中国工商银行东平支行旺季营销考核方案》,明确提出各部室、网点责任与义务、奖励与惩诫尺度,鼓励外出营销、个人营销,提升全行的整体营销上档次,在全行争名次。
四是强化管理,防范风险。东平支行为确保旺季营销的顺利进行,后勤部室确保安全防范检查落实,严格防范各类内部案件发生,做好各类机具设备的检查维护,保障ATM加钞充足,保证ATM正常使用,做好应急预案及各项工作落实。
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