建行连云港赣榆支行高度重视,多措并举,力推电子银行业务。
一是措施先行,营造氛围。将业务指标细分至每一区域、每一岗位柜员,按周评比、按月考评、按季考核。每日晨会进行开户考核通报,鼓励员工积极营销,为推动电子银行营销竞赛活动的开展营造了良好的氛围。
二是岗位联动,交叉营销。 充分发挥岗位联动,交叉营销。柜员把握住柜面无网银客户,进行联动营销;大堂关注客户业务需求,不放过任何一个潜在客户;柜面每营销一户个人网银,都由大堂经理引导至电子银行服务专员处指导操作,让客户体验网上银行的快捷和方便。
三是优化服务,提升实效。建立高效的服务支持工作机制,在扩大用户规模的同时提升用户质量,实现规模和质量同步提高;增进与客户的沟通,及时了解客户使用情况,解决客户操作过程中存在的问题,确保客户会用、能用并满意使用;通过电话回访及二次激活等形式,进一步提高电子银行客户的活跃度。
四是强化督导,激励到位。该行通过激励先进,鞭策后进,在全行形成“你追我赶”的营销氛围。同时利用每日晨会与周例会通报前一日或一周的营销进展情况,评比营销优胜者,有效激发、调动了员工的营销热情。
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