建行连云港赣榆支行积极开展各项营销活动,分解落实存款任务,制定揽存竞赛办法,落实目标责任人等,大力促进存款稳步增长,取得了很好效果。
一是建立一支拉得出、打得响、战能胜的营销队伍。该行选择一批积极进取、业务素质好的年轻员工进入客户经理队伍,注重对客户经理的培训,提升客户经理的综合素质;同时,严格按照计价考核办法进行考核,实行奖勤罚懒。引入竞争机制,实行优胜劣汰。
二是充分发挥网点主阵地作用,使存款进得来、稳得住。明确网点主任既要积极向外拓展市场,更要守住自己的阵地。调整网点的劳动组合和对外营业时间,促使网点能挤出更多的人员参与市场营销;各网点根据各自所在区域,密切关注重点客户的动向,充分利用各种社会资源,抢抓重点客户和优质客户;发挥产品优势,整合各方资源,公私全面联动,提高存款款份额。
三是大力拓展农村市场,提高幅射面和影响力,紧盯高端客户的金融需求,因地制宜地提供金融产品。
四是充分依托专业市场的优势,努力突出用卡优势和用卡环境,提升客户存款的留存率。
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