2月25日,建行长沙湘江支行召开了新春团拜会和收心会。会后,该行财会部召开了部门工作会议传达学习会议精神,并对部门下阶段重点工作做了进一步安排。
一、加大对中间业务收入的管理。截止目前中收形势不是很好,要根据任务情况列时间表落实,明确各项收入要怎么收、何时收,确保完成中收的任务。
二、根据《湘江支行财务支出管理实施细则》修改意见,尽快完成实施细则的修改并发文,严格各项财务收支,注重财务上的精细化管理。
三、省行会计营运方面各项考评结果基本已经出来,我部门要做好全面分析,剖析的问题要细化到网点、柜员,做到发现的问题不再犯,并力争各项考核排名有提升。
四、认真领会总行、支行提出的转型思路,要积极思考,多了解相关的资讯、信息。
五、提高员工执行力,强化责任管理和作风建设,巩固“双基”成果和经验。
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