近日,建行长沙韭菜园支行通过加强培训、激励约束、团队协作等措施,成功销售“鼎盛二号”210万元,提前完成3月业务冲刺专项任务,为“银保”合作营销再添新亮点。
一、组织培训,增强意识。为巩固并加快银保业务营销进度,该行利用晨会对员工进行产品营销培训,将产品营销卖点、话术和销售操作流程向员工传授,提高员工对该产品的正确认识,主动营销意识明显增强。
二、措施先行,营造氛围。该行细化营销方案,将措施及任务落实到人,制定了奖惩激励制度,行领导带头营销,充分激发和调动支行员工的营销积极性和创造力。
三、团队协作,精准营销。该行充分发挥上下协调联动,团队密切合作的优势,深度挖掘客户潜力,最终实现精准营销,圆满完成冲刺任务。
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