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工行忻州定襄支行以昂扬向上的团队文化助力转型发展

时间:2015-03-25 15:21:25  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  工行定襄支行围绕凝心聚力、鼓舞士气两个出发点,以团队文化打造为动力,通过提升素质、整章建制、多元激励等手段,进一步释放经营活力,助力转型发展。在2015羊帆破浪、我忻飞翔首季开门红劳动竞赛活动截至2月28日,该行在全辖14个一级支行中排名第三。

  一、提升素质为转型发展“强身”。该行通过对现有网点负责人侧重“补齐所需”,提升岗位胜任能力;对后备现有网点负责人强化“行动学习”,汲取管理经验;对营销人员做好转岗业务培训,提高适岗能力和综合素质,为推动支行转型发展打造一支业务全面、朝气蓬勃、干事创业的队伍。
 
  二、整章建制为转型发展“立法”。一是通过网点运营标准化改革,建立网点人员灵活调度,“忙时上柜、闲时营销”等岗位转换机制,进一步提升网点竞争力。二是重新规范了《考勤管理制度》、《会议制度》、《卫生管理制度》、《出入管理制度》等行政管理制度,通过严肃对待、严格执行、严厉处罚,强化作风转变,形成作风清正、纪律严明的工作氛围,为转型发展“立法”。
 
  三、多元激励为转型发展“加油”。该行以强化考核激励机制为主,以企业文化感召为辅,多元激励为转型发展“加油”。一是严格执行“谁营销,谁受益”的分配制度,真正将实际收入与业绩贡献相挂钩,最大限度地调动了全员营销的积极性。二是支持和鼓励青年员工积极参加省市分行组织的各种比赛和培训,进一步提高知识和技能,同时作为年终评先评优和加薪、晋级的条件。三是召开青年员工座谈会,分析竞争环境,鼓励青年员工献计献策,并对他们提出的工作建议和改进措施合理采纳,引导青年员工积极参与管理,进一步激发其责任感和工作热情。 

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