3月17日晚，珠晖支行组织召开全行职工大会，贯彻落实市分行2015年工作会议精神。宾亚林行长组织大家学习市分行尹向东行长2015年工作会议报告，就工作报告中的关键点逐一解读。并结合支行实际情况，对2014年支行工作的亮点和不足以及面临的形势进行了认真剖析，为顺利实现2015年各项工作目标，宾行长强调，全行上下要充分认识到当前面临的形势，贯彻落实好市分行工作会议上确定的发展思路、机制和措施，抓住重点、难点和短板，提出了2015年的工作目标和主要措施。
一、综合经营目标
1、主要业务指标：力争在2015年度一般性存款规模突破15亿元；贷款有效投放10亿元；中间业务收入达到2000万元；对公客户新增50户以上。
2、加大对信用卡、POS机、金管家、资金归集、代发工资、代理保险等营销，确保各项指标力争完成全年任务。
3、加强会计基础管理工作，特别是近期重点加强员工业务知识培训，要求今年柜员等级考试中全体柜员必须达标。
4、强化风险与内控意识。确保了合规经营与安全营运，实现“三无“目标。
二、主要工作措施
1、抢抓机遇，拓宽市场，统筹好全行业务，谋求全面均衡的发展。充分发挥区位优势认真抓好：珠晖区政府财政性源头账户、重点项目、重点企业、重点客户；利用市重点项目市城投、滨江新区、铁程、铁一中、水电八局等重点项目做好有效的信贷营销和上下游资金的的资金循环，并带动负债业务发展，尤其是个人业务的良性发展。
2、做好湖南工学院、衡阳财经学院、一六九医院、南华大学附属南华医院等大型机构类客户的维护与拓展工作，积极推进校园一卡通、健康龙卡营销工作。
3、利用珠晖区商贸中心地理优势，充分挖掘市场及客户需求，大力营销建行特色金融产品，提升市场份额。
4、做好创新服务和金融产品应对大中型客户需求，加大投行业务、国际业务等创新业务的应用与发展。
5、树立服务品牌，真正做好优质服务。积极拓展和维护客户，提升团队的服务内涵和服务能力，用心走进客户的内心，满足客户的真实需求，使客户在我行的体验度、满意度实际性的提高，并得到客户的推荐。
6、继续做好团队建设，带好队伍。切实关爱员工，用正能量引导全行员工，齐心协力共谋发展，共创佳绩，培养健康、幸福、高效的员工队伍。
会上支行分管副行长对各自条线工作进行了详细分析和具体安排。
最后宾行长强调要求全行员工树立信心、统一思想、积极行动、共谋发展、共创佳绩，确保珠晖支行2015年工作目标圆满完成，为衡阳分行各项业务再上新台阶作出积极贡献。
