近日，建行湖南怀化市分行举行了热闹非凡、气氛热烈的第四届职工代表大会。大会对2014年的先进单位和先进工作者都给予了隆重的表彰。胡行长在会上做了重要讲话，总结回顾了2014年的工作，分析当前的形势，明确了2015年的奋斗目标。3月10日，夏行长组织建行湖南怀化新晃支行全体员工深入学习了会议的精神，对新晃建行过去一年的工作做了详细的总结，对新的一年也提出了更高的要求。
一、始终坚持存款乃立行之本的信念。抓好财政、经建投、工建投、滨水新区等重点项目，跟踪进度及资金流的梳理；紧盯工业园项目招商引资入园企业的服务跟进，从源头上扩大客户群体；深度合作助保贷平台项目，带动其他企业对建行的依赖度；加强工建投贷款投放后对其上下游客户的联动营销。
二、提高员工主动营销意识，夯实客户基础。加强员工“走出去”的营销意识，提高员工营销的积极性；加强公私联动营销，借助单位集体授信等产品，批量营销公务卡和财政代发工资户；通过结算通、POS、聚财和助业贷款等优势产品吸引客户，做好周边市场商户地毯式营销。
三、加大信贷投放。继续抓好山河御花园、梅林春天等楼盘的尾盘按揭和舞水外滩、水岸龙腾、晃山新城等新楼盘的营销。充分运用我行助保贷、善融贷、创业贷等信贷产品，加大对县域中小企业和个体私营业主的信贷支持，壮大资产客户群体，实现我行资产负债业务、产品、中间业务收入的快速发展。
四、提升网点服务水准，以优质服务留住客户。2015年1号文件的下发足以彰显分行对服务工作的重视。抓好柜面服务，落实“7+8”服务规范，让服务成为习惯。加强员工服务意识，提高服务效率，优化服务技能，营造温馨舒适的服务环境，努力实现“辖内第一，客户首选”的战略目标。
五、坚持资产质量“双零”目标不动摇。对所有贷款项目的规定动作和创新动作并用，确保信贷资产的不良额和不良率均为零，坚守资产质量生命线。加大贷后走访频率，及时了解客户经营管理状况，对潜在客户提前跟踪，确保全行信贷资产零不良。
六、强化内控管理，确保安全营运。以双基活动和平安支行创建为主绳，继续抓好“两会一课”和案防为稳工作，提升内控管理水平，加大对违规行为的问责力度，构筑支行安全防线，确保一方平安。
七、全行努力，再战ETC。充分挖掘潜在客户，坚持有车的客户一个不放过的原则，任务分配到人，激励处罚并行，继续发扬去年营销ETC的不怕苦不怕累的战斗精神，争做标王，争取多完成任务。
天道酬勤，勤能补拙，向一流银行进军的号角已经吹响！2015，我们支行的全体员工已信心满满地扬帆起航，原乘长风破万里浪，开拓创新，勤奋工作，为我行各项业务的发展，为怀化分行的持续发展做出应有的贡献。
