工商银行恩施分行四个维度传达省分行重点工作视频会议精神

 

    分头公关，夺取社保资金专户的开立。根据省分行的要求，机构业务要迅速拿出社保资金专户营销报告。州委、州政府的报告报送由分行行长负责，并进行宣传营销。州财政局的报告报送和营销工作由分行分管公司业务的副行长负责，州社保局的报告报送和营销工作由分行分管个金业务的副行长负责。从三个层面同步进行，力争把社保资金专户营销到位，全行上下要密切配合，把机关事业单位年金帐户营销到我行。各县市支行要同步扎实开展此项工作营销。

 

    抓住旺季，全力扭转储蓄存款及整个存款工作被动局面。全行上下要把存款工作当做粮食工程抓细抓实，一是要进一步抓牢外出务工劳务市场的营销，力争实现新的突破；二是扫街扫楼工作，台账已经建立，下一步要进行定向营销，一户一户的落实维护责任；三是行领导挂支行，营销财政系统专户的工作要上墙，要有具体的单位、具体的完成时限，并以表格的形式上墙督办，接受群众监督；四是加强考核，一季度末把旺季任务落实情况作为干部轮岗换岗、降职和调整干部的依据，以压力变动力推动工作发展。

 

    适应监督，规范员工行为防范风险。省分行党委书记王芝斌行长全文件传达了银监会监管会议精神，并对加强员工行为管理提出了具体要求，恩施分行对此项工作作出了周密的安排。一是内控合规部和监察室要加强员工行为的动态排查，发现员工异常行为要进行跟踪监控。二是要强化员工的突击检查，特别要对有权人会计要素排查，对员工帐户的异常变化要加强监控。三是要加强营销人员、客户经理包括管理人员与客户的交往管理，严禁所有员工与客户进行资金往来。四是加强整改，发现是什么问题整改什么问题，严格落实责任追究并将问题一查到底，不管涉及到谁，都要严肃处理，特比是对违法行为，当移送司法机关的要移送司法机关严肃处理。五是要强化日常监督检查，要将员工行为检查视为新常态，时时监控、时时排查，把问题消灭在萌芽状态。

 

    转变作风，过节不忘安全和业务发展。各级监管人员要以身作则，过节不忘安全，不忘旺季营销。一是今年除了行领导节日值班外，各部门主要负责人也要参与值班。各支行值班行长要向州分行分管行领导报告值班情况，在节前要做好值班检查，并于30日营业终了向分行办公室报告检查情况。二是各支行要搞好节日服务工作，并借过节之机做好客户维护和业务营销工作。三是所有外出过节的员工要注意安全，确保过一个安全祥和的春节。