工商银行晋城分行多措并举力保中间业务首季开门红

    为加快推进全年中间业务收入目标实现，促进中间业务均衡发展，工商银行晋城分行积极采取有效措施和手段，力争中间业务收入顺利完成计划目标，实现首季开门红。

    一、促进中间业务精细化管理，推动业务部门服务管理水平。为响应上级行关于中间业务收入预算化和精细化管理水平，将首季度中间业务计划在前期分解至各级支行的基础上，该行多次组织对首季度中间业务增收的项目和收入进行确定和测算，通过明确的专业部门中间业务收入的目标客户和项目产品，针对目标客户和产品有针对性地引导和推动支行开展增收创收工作。

    二、加大中间业务完成情况的监测通报力度。为进一步提升各级各部门季末中间业务增收的积极性和紧迫感，今年以来建立了中间业务收入监测日报制度，通过将分专业、分支行、分产品等多维度完成情况和目标缺口进行全辖通报，促进各级支行和专业部门加快中间业务增收进度。

    三、通过加强中间业务合规划管理促进中间业务持续稳定增收。对于今年以来出现的中间业务核算错误等事件，督促支行找出问题原因，联合相关专业部门按照行内相关制度办法对支行整改进行批复和指导，从年初就强调中间业务收入的合规划意识，为全辖中间业务工作开展奠定基础。