建行连云港赣榆支行认真把握信贷管理的风险提示,及时发现风险预警信息,全面加强个贷风险管控。
一是完善贷后全程管理监测,推动信贷质量持续提高。从信贷基础管理入手,通过制度建设、人员配备、岗位细化、业务培训等多渠道全方位加强信贷精细化管理,充分把握信贷政策与产业政策的衔接,要求信贷人员加大贷后管理执行情况的日常监测力度,切实强化贷款大户风险管理,严格监督贷款客户资金用于贷款申请用途,及时发现在法人客户和个人客户信贷运行中的风险信号、风险信息,有效提高信贷业务抵御风险能力。
二是增强客户经理履职意识,健全贷后资金流向核查机制。为进一步增强客户经理的职业道德意识,强化客户经理的规范操作,建立客户经理定期跟踪、监测、日常管理体制。
三是加强客户经理培训督导,加大信贷风险化解力度。在加快个人贷款营销的同时,把信贷风险控制在源头。加大对客户经理工作的检查与指导,全面提高信贷从业人员整体业务素质,为支行信贷业务的发展提供人才支持和智力支持。
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