2014年是不平凡的一年。世界经济徘徊不前，国内经济增速放缓，调结构，提质量，经济进入新常态，货币政策偏紧，银行竞争加剧。在此背景下，建行株洲分行依靠广大员工，贯彻落实省行部署，坚持“构和谐、谋发展、保平安”的办行思路，加快发展，推进创新，强化营销，守住底线，主要业务实现了同业领先、系统靠前、排名进步的目标，亮点纷呈。
当地同业竞争领先。在当地23家金融机构中，株洲分行一般性存款当地同业竞争领先。在当地23家金融机构中，株洲分行一般性存款余额303.77亿元，当地第一；各项贷款余额147.49亿元，当地第二。在当地四行，各项存款、贷款余额均排名第一，中间业务收入排名第二。其中：一般性存款新增27.71亿元，四行占比34.39%，排名第二；个人存款新增20.8亿元，四行占比34.76%，排名第一；各项贷款新增23.17亿元，四行占比56.08%，排名第一。期末，一般性存款、贷款市场份额稳步提升。
省行系统排名靠前。全口径存款余额，第三；一般性存款余额，第二；贷款余额，第八，中间业务收入（不含分摊），第四；账面利润，第六。一般性存款新增，第五，进7位；个人存款新增，第六，进4位；各项贷款新增，第六，其中个贷新增第一，进8位。自助设备账务性交易量、个人有效客户新增、信用卡分期等位列前五名。全年对公不良清零，个贷不良压缩领先。期末不良额下降0.41亿元，不良率下降0.38个百分点，资产质量持续改善。
“双基”管理不断加强。坚持“双基”知识每周一讲、案防例会、联席会制度，大力推进“双基”管理长效机制建设，先后组织开展了非法集资风险专项排查、“正风肃纪 勤业守廉”主题教育、“管控关键环节 防范突出风险”案件专项治理、行务规范运行等活动，细化管理内容，明确管理责任，实现了事事有人管，件件有落实。同时，组织各种形式的内部检查，建立“问题库”，逐项落实整改，问题整改率达到99.14%。强化制度执行，严格问责。全行记过处分4人、警告处分6人，通报批评12人、减发绩效工资25人，员工积分1015分，651人次，积分覆盖率48.01%。会计核算、金库运行、计划财务管理、风险防控等有条不紊，全行安全营运实现了“三无”。
团队建设和谐向上。2014年旺季营销荣获省行二等奖，各项业务有序发展，全年人力费用同比增8%，员工个人收入继续增长。有为就有位。着力培养年轻干部，有9名平均年龄不到35岁的青年员工被提拔到管理岗位上， 3名30岁以下的优秀员工选派到县支行挂职锻炼，逐步解决管理队伍断层和县支行班子力量薄弱等问题，优化了结构，明确了导向，激发了工作热情。同时，加强员工培训，全年开办培训班52期，培训人员2800余人次。组织岗位交流175人次，交流率达到25%。
