建行连云港赣榆支行始终注重加强管理长效机制建设,确保各项工作稳健发展。
一是组织学习、营造氛围。通过内部网、宣传栏、各种会议等形式,对管理长效机制建设进行组织发动。
二是建立机制、落实责任。将管理工作纳入年度工作计划,制定考核办法,确保与业务发展同步,常抓不懈。
三是检查督导、突出重点。各业务条线牵头部门结合自身业务特点,强化内部常态化管理,通过完善考核办法,改进检查方式,突出重点排查风险隐患,提高检查督导效果。
四是改进作风、提高效能。加强工作作风建设,充分调动全行员工的积极性和主动性,全面提升执行力,重点抓好中层干部执行力的落实,通过员工培训教育,提升素质,全面提高效率效能。
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